Quando você administra uma empresa, é importante avaliar o desempenho de seus funcionários. Diferentes decisões como bônus, aumentos salariais, promoções, etc. são tomadas com base nisso.
Se é gestor de um setor como o de central de alarme de incêndio ou qualquer outro que comporte uma equipe, vem com a gente que falaremos melhor sobre os feedbacks.
Resumo da Postagem
Vale para a empresa e para a carreira do funcionário
O feedback dos funcionários não é importante apenas do ponto de vista do RH, mas também do ponto de vista dos funcionários. Todo mundo quer ter seus esforços reconhecidos. Então, não jogue este conceito no descarte de resíduos, mas crie uma cultura processual de desempenhos.
Uma empresa avalia seus funcionários por meio de reconhecimento em relação às suas contribuições para o sucesso e crescimento da empresa.
Tudo isso pode ser trazido com base em diferentes padrões organizacionais como a qualidade do trabalho, eficiência do trabalho, trabalho em equipe, versatilidade, cooperação, etc. Depois do feedback, um funcionário é reconhecido e recompensado pela empresa.
O conceito pode ser altamente proveitoso para os funcionários expressarem seus problemas relacionados ao dia a dia e resolvê-los. Quem é altamente produtivo, torna-se fundamental para qualquer negócio, pois pode levá-lo a um nível ideal.
Por outro lado, o mau desempenho prejudicará o sucesso da empresa, seja ela no ramo alimentício ou de envasadora de liquidos.
Obtendo uma imagem do dia a dia de um funcionário
A participação de um funcionário na visão da empresa pode ser determinada pela análise de seu desempenho. Pensando nisso, ressalta-se que o feedback é essencial para entender se a pessoa em questão está pronta para responsabilidades maiores e mais importantes.
Pode haver vários candidatos para promoções, mas conseguirá selecionar aquele com coerência profissional e com realizações impressionantes.
Triagem dos melhores
Os superiores podem usar o feedback para descobrir facilmente os que se destacam em seus respectivos setores. Pode haver funcionários que estão indo além para trazer ótimos resultados.
Desfrute deste enorme sucesso e crescimento como resultado. E tenha em mãos os números mais relevantes de cada um deles para apresentar à chefia, na hora de fazer a proposta para um cargo mais elevado.
Certifique-se de recompensá-los de acordo, para motivá-los a continuar e aumentar sua moral. Você também pode colocar um foco adicional no desenvolvimento de quem estiver interessado, o que ajudará muito o seu negócio.
Definindo novas metas
As avaliações de desempenho dos funcionários podem ajudá-lo a definir novas metas para a empresa. Você será capaz de determinar as métricas importantes do negócio.
Por exemplo, se tiver mostras de que muitos de seus funcionários não estão rendendo de acordo com as expectativas, faça as devidas melhorias e encontre maneiras de motivá-los (cursos, reuniões individuais, jantares com a equipe… tudo é válido nessa hora).
A implementação de um sistema de recompensa e reconhecimento adequado pode motivar altamente seus funcionários.
Depois de tudo isso dito, não há como negar que esta colaboração dará uma sobrevida ao seu negócio.
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