A meritocracia é um sistema utilizado pela maioria das empresas para desenvolver planos de carreiras internamente.
O assunto da meritocracia em um ambiente de trabalho levanta diversas questões, não apenas na esfera trabalhista, mas também na esfera social e política.
Mas no que diz respeito ao ambiente de trabalho, uma empresa fabricante de placa de energia solar, por exemplo, que adota a meritocracia para seus processos internos, utiliza-a como parte do processo de análise para promoção de um profissional.
Neste texto, iremos falar sobre o que é exatamente a meritocracia e como ela pode ser aplicada corretamente em uma empresa. Fique conosco e acompanhe.
Resumo da Postagem
O que é meritocracia?
Basicamente, a meritocracia trata de merecimento ou alcançar determinada posição ou conquistar algo, por mérito.
A meritocracia diz que aqueles que se esforçam o suficiente, podem alcançar seus objetivos, portanto, como se esforçaram o suficiente, devem ser bonificados. Ao passo que aqueles que não alcançaram o sucesso, foi apenas por que não se esforçaram o suficiente.
É importante mencionar que a meritocracia no Brasil é muito controversa se pensarmos que nem todos têm as mesmas condições, sejam elas financeiras ou sociais, portanto também não terão as mesmas oportunidades.
Levando essas questões em consideração, podemos dizer que quando se trata da meritocracia dentro das empresas, cada profissional percorrerá um caminho, pois cada um chegou na empresa com um tipo de experiência diferente.
Logo, uma companhia fabricante de estruturas metálicas, por exemplo, que deseja implementar a meritocracia em seus programas de plano de carreira, precisa ponderar diversas questões para que todos possam ter a mesma oportunidade.
Apesar de todos os poréns, a meritocracia tem suas vantagens, como:
- Estimular a competitividade;
- Incentivar o esforço e dedicação ao trabalho;
- Promover por mérito e não por preferências por parte da gestão;
- Aumentar a produtividade e eficiência no dia a dia.
Como aplicar a meritocracia corretamente na empresa?
Agora que já vimos do que se trata a meritocracia e alguns de seus poréns, vamos falar sobre como aplicá-la corretamente dentro de uma empresa, seja ela uma multinacional automotiva ou uma companhia distribuidora de purgador de vapor.
- Defina objetivos e metas: é importante que as metas sejam realizáveis, porém desafiadoras e todos os seus termos precisam ser inteligíveis para não haver dúvida;
- Tenha meios para mensurar: cada objetivo tem uma forma de ser mensurado e é indispensável, pois avalia se as ações tomadas estão no caminho certo, se necessita de mudanças etc;
- Comunique tudo à equipe: para que haja justiça, é essencial haver transparência. Portanto, deve haver a comunicação sobre as métricas e resultados esperados para que todos tenham informações suficientes para analisar os meios de alcançar os objetivos desejados.
- Diversidade: o sistema de meritocracia precisa abranger a diversidade. Isso faz com que todos tenham a chance de alcançar o objetivo e traz diferentes experiências e visões para o processo.
Portanto, é essencial que todas as empresas saibam de sua responsabilidade social e coloquem em prática a política da diversidade para trazer profissionais de todos os tipos para fazer parte da companhia.
Esse foi o nosso artigo sobre meritocracia, esperamos que tenha sido útil para você. Não deixe de acompanhar as próximas postagens.
Conteúdo produzido pela equipe do Soluções Industriais.